然而，国货阳光电源是非常克制的，只是聚焦于相关的多元化、协同的多元化。

与此同时，大拜为整个国家的能源转型，为全球的能源转型做出贡献。所以，年请我认为光伏无国界。

此外，照单储能只能解决短期问题，比如说半个小时到2个小时，或者到4个小时这样的储能。把自己的强项做得更强，全收把自己商业模式做得更专业。在此提醒行业新人，国货千万不要发散，千万不要把目标和范围扩大。

而这样的问题，大拜未来肯定通过储能、氢能以及多能的协同来解决。在能源转型的过程当中，年请我们的新质生产力会带动技术创新，也会提供众多就业岗位，从而令我国光伏行业可以走向良性循环。

故此，照单阳光电源就发展了储能的业务。

为什么要去做这件事情？核心的问题还是集中于阳光电源在电力电子方面的技术优势，全收在于我们对产学研的深刻理解。因为现在各行各业都是强手如林，国货无论是创业还是进入新的行业，年轻人一定要发挥自己的强项，一定要多思考。

值得一提的是，大拜在国外市场发展的同时，近年来国内光伏市场加速拓展。要达成这个目标，年请就需要储能。

那我们的间歇式能源、照单自然能源也存在能源的焦虑的问题。《高端说》对话阳光电源董事长曹仁贤左为阳光电源董事长曹仁贤右为国能网总裁、全收国能能源研究院院长张福龙（访谈内容如下）张福龙：全收您如何看待我国光伏行业过去10年间的发展历程？有何感触？曹仁贤：感触很深。